17 años ayudando a las empresas colombianas
a elegir el mejor software
Gestión de la incorporación
El concepto de "gestión de la incorporación" se refiere al proceso de recibir a los nuevos empleados de una empresa. En general, tiene lugar después de que el candidato a un empleo acepte una oferta laboral. La incorporación implica diversos procesos, tales como: - Formación para el rol específico - Aprender sobre la cultura y los valores de la empresa - Conocer a los compañeros de trabajo y la gerencia Los departamentos de RR. HH. suelen ser responsables de la incorporación. Sin embargo, los gerentes y otros líderes también participan del proceso. En general, la incorporación lleva varios días y abarca la formación online para enseñar a los nuevos empleados las habilidades necesarias para el puesto de trabajo.
Lo que deben saber las pequeñas y medianas empresas sobre Gestión de la incorporación
Las pymes necesitan un proceso de incorporación eficaz para que los nuevos empleados puedan aprender sobre sus roles y responsabilidades dentro de la organización. Las buenas técnicas de incorporación también pueden mejorar la productividad, reducir el desgaste del personal y ayudar a lograr resultados organizacionales más satisfactorios.
Términos relacionados
- Gestión de ausencias
- Suspensión de empleo
- Gestión de la incorporación
- Pérdida de personal
- Derecho al trabajo
- ESS (autoservicio para empleados, por sus siglas en inglés)
- Verificación de antecedentes
- Teoría de la equidad
- Gestión del rendimiento
- Diversidad e inclusión
- Gamificación
- CoE (centro de excelencia, por sus siglas en inglés)
- Gestión y planificación de sucesiones
- Analíticas de personal
- PIP (plan de mejora de rendimiento, por sus siglas en inglés)
- ERG (grupo de recursos para empleados, por sus siglas en inglés)
- CHRO (director de recursos humanos, por sus siglas en inglés)
- Modelo 9-Box
- Aplicaciones empresariales
- Analítica de personas