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Aprovisionamiento
El proceso de aprovisionamiento se centra en la búsqueda de proveedores adecuados para las necesidades de una empresa en particular, a la vez que analiza la fiabilidad y el coste general. Entre las etapas del proceso de aprovisionamiento, figuran el abastecimiento, la compra y el pago. El objetivo del aprovisionamiento es crear y mantener relaciones duraderas con los proveedores y, a la vez, trabajar en conjunto para determinar y satisfacer las necesidades empresariales de manera rentable.
Lo que deben saber las pequeñas y medianas empresas sobre Aprovisionamiento
El proceso de aprovisionamiento se desarrolla a lo largo del ciclo de vida del negocio. No importa si es un único empleado el que se encarga de todas las etapas del aprovisionamiento o si es una labor de equipo; es necesario evaluar constantemente y fomentar las relaciones con los proveedores para conseguir costes reducidos o servicios adicionales.
Términos relacionados
- Aprovisionamiento
- BOM (lista de materiales, por sus siglas en inglés)
- ADAS (sistemas avanzados de ayuda al conductor, por sus siglas en inglés)
- Fábrica inteligente
- Abastecimiento estratégico
- VAR (revendedor de valor añadido, por sus siglas en inglés)
- Telemática
- Cadena de suministro
- Proveedor
- ERP (planificación de recursos empresariales, por sus siglas en inglés)
- SCP (planificación de la cadena de suministro, por sus siglas en inglés)
- Escáner
- SCADA (control de supervisión y adquisición de datos, por sus siglas en inglés)
- TQM (gestión de calidad total, por sus siglas en inglés)
- Gestión de proveedores
- Senpai
- RFID (identificación por radiofrecuencia, por sus siglas en inglés)
- Bucle invertido
- TCO (coste total de propiedad, por sus siglas en inglés)
- Movilidad eléctrica (e-Mobility)